集团公司薪酬绩效体系即将出炉

时间：2014-07-23　　浏览量：

　　7月14日，集团公司召开薪酬绩效考核制度宣贯会。集团公司总裁吴梦根，常务副总裁钱海平，副总裁鲍希楠、王菊平、吴磊参加了当天的会议。集团公司财务总监兼薪酬绩效考核体系优化项目总监王锋主持会议。项目合作方北京正略钧策管理顾问有限公司合伙人刘竞详细介绍了新的薪酬绩效考核体系的构建情况。
　　据介绍，在集团公司薪酬绩效考核体系优化项目分阶段实施当中，咨询机构与公司经过前期深入调研和面对面的访谈，提出了组织机构调整与部门职能补充的建议，并且结合公司实际，对各个工作岗位进行了梳理。按照新的薪酬绩效考核制度，绩效考核将包括KPI（关键绩效指标）和GS（业绩）两大块，与此同时增加能力与态度的考核，每年还将根据上年度绩效考核情况进行薪酬的“升档”或“降档”。
　　吴梦根在集团公司薪酬绩效制度宣贯会上对下一步工作提出了具体要求，各部门要根据岗位职责说明书进一步细化每个员工的岗位KPI，工作要有计划性，将计划分解到各个时间段，中间还要检查计划的执行情况，工作要有目标、有压力，不断提高责任心，要结果，不要任何借口。每个员工都要不懈努力提高自身素质和专业技能，增强适应能力。
　　集团公司各部门负责人，集团公司本部全体干部员工，项目合作方代表参加了会议。

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